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策划运行控制程序和作业指导书;
5、 将上述各程序规定的部门职能,经补充完善后,提炼汇编到管理手册相应的
条款中;
6、 将上述各程序规定的主要内容,提炼汇编到管理手册对应的项目中;
7、 编写没有程序支持的管理手册中的项目。
制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管
理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案
实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理
方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。
博慧达企业管理咨询有限公司成立以来凭着严格的 广东深圳FSC认证产品质量、合理的交易价格、优质的销售服务、诚实的商业信誉、完善的销售网络及售后服务，在广大 广东深圳FSC认证客户群体中赢得了口碑。公司全体员工将不懈努力，执着追求质量和品牌形象，奉行“质量是生命、服务是灵魂”的企业经营理念来满足市场及客户的需求。
起草社会责任政策时应充分考虑企业的社会责任管理现状,适用的法律法规,利
益相关者的意见和企业的发展目标等。政策中的目标应真实可,体现企业的
实际需要和能力,拟定政策草案应予以评审。政策还应指明实现承诺的基本途
径,一经确定,由企业 管理者签署后,即向全体员工传达并付诸实施,政策文
本应该是可方便被公众获取。
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